Aux bureaux de distribution de Tulle et Corrèze, le temps presse pour le train « fou » de la réorganisation !
Interpellés par les bilans proposés par la direction, les facteurs et factrices de Tulle demandent des accompagnements physiques pour valider ou infirmer ces chiffres. Ils remettent donc à la direction une demande écrite et signée par une majorité en préambule d’une réunion plénière. Réception froide et sans un mot pour le personnel. Lors de la plénière les organisations syndicales se font gronder, c’est quoi ces manières dites donc !!!
Pour la hiérarchie les accompagnements ne sont pas représentatifs de la réalité d’une tournée. Par contre les bilans, sortis tout droit des ordinateurs sont le plus réels …
Qu’à cela ne tienne, le C.H.S.C.T. vote des accompagnements sur plusieurs tournées et positions arrières. Mais sans attendre les conclusions des membres du C.H.S.C.T. la direction passe à la présentation des scénarios sur la base des bilans contesté par le personnel. Bel exemple de dialogue social …
À Tulle le train de la réorg ne s’arrête plus et les factrices et facteurs restent à quai …